モチベーションには波がある。だがそれでも朽ちることはない

新年が始まり、
早2ヶ月がたとうとしている。

突っ走ってきた。

途中食あたりで体調を崩したときもあった。


それでも高いモチベーションは維持されてきた。


昨日の日曜に久しぶりにモチベーションが一瞬さがった。

世間は楽しそうにしている。

街を歩く人の顔は笑顔ばかりだった。


ふと、心の隙間に風が吹き込み、
急な寂しさに襲われる。



だが、それでも俺は仕事と勉強にいそしんだ。
なんとか。
急な寂しさに襲われながらも。


受験生のみんなもきっとそんな時があるんだろう。
もうけっこう前のことだから
あまり鮮明に思い出せなかったりもするが。


そんな時は
根っこを見つめなおしてみよう。


俺が今、なぜ多くのことを犠牲にして
走っているのか


それは
今、自分がなりたいと思う人物に
なりたいからだ。


そのときの気持ちを
思い出すようにする。


もしその根っこの気持ちが
大地にたくましく根を張っていたら

必ず我に帰れるはずだと信じている。


大地にたくましく根っこをはろう。

その根っこは普段から大切に育てる必要がある。

本を読み、内省し、支えてくれる人たちの顔を脳裏に刻む。


またなんか硬いかんじになっていまいましたが、
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なぜ？を5回繰り返す

戦略コンサルの全てという本を読んでいた。
その中で印象的に残った箇所のひとつ。

「戦略コンサルタントはなぜを繰り返す。」

という一節があった。
また、トヨタにおいては、
「なぜを5回繰り返す。」
らしい。


これは会計士に関しても当てはまる。

そもそも会計士は懐疑的に（懐疑心を持って）監査にのぞまなければならない。

売上の分析を行った。
一昨年から去年の売上の増加率が10％程度あったのに、
去年から今年の売上の増加率はわずかに2％にとどまっている。
↓
なぜ？なぜ？なぜ？

これは私が実際に遭遇した事例だが、
この事例では
2期前〜1期前はその利便性から業界が活況。何社もの会社が生まれ、中には株式公開する会社も。業界としての成長率10％程度。
しかし1期前〜現在は業界としての不祥事増加。プラス社会風土の変化により業界としての成長率は2%程度に下落。

結局この会社は、業界水準どおりの動きをしていたのだ。


こう自分の仕事の1シーンを振り返ってみると、戦略コンサルタントの人のそのすごさが少し垣間見えてくる。
会計士だと、なぜ？→会社（クライアント）に回答がもらえる。
そして、その回答が合理的かどうか。平たく言うと、本当かどうかを各種資料及び統計データ等で確認していく。
一方、戦略コンサルタントの方はここから、会社（クライアント）でも分からないような問題について、仮説を立て、そしてその仮説を検証していく。


なぜ？を繰り返す。
これはとても疲れる。
しかしそんな疲れることをやっていくのが、
しかもそ知らぬ顔で繰り返していくのが、
最高のプロフェッショナルへの第1歩なのかもしれない。







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ユダヤに学ぶ世界最強の勉強法―わが子を億..

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毎日つらい。だが、楽しい

最近は仕事と勉強だけの日々。
たまに飲みに行ったり、ツタヤでＤＶＤで借りて見たり。


ほとんど仕事と勉強。

つらい。

だが、楽しい。


そしてそれにより、たま〜の飲みとかまでもが楽しくなってくる。

頑張った後の一杯がものすごくおいしい。

これがもしボケーっとして、
毎日を無為に過ごしながらの酒もご飯も
おそらくあまりおいしく感じないだろう。

たとえそれが、どんな5つ星のレストランであっても。
どんな有名なレストランでも。





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